为了提升同工专业服务能力，丰富大家的专业知识储备，让我们在项目规划中获得更多的支持，4月30日，东莞市展能社会工作服务中心开展一期“项目规划培训”。

本次培训由东莞市督导、展能医务总监张敬老师担任。培训从破冰环节“我们支持你”开始，如何规划出一个优秀的项目？如何给项目起一个好听的名字？项目的各个板块有什么逻辑关系？如何让你的项目更吸引人？带着这些疑问，老师从理论和实操两部分展开此次培训。在理论部分，老师围绕项目的认识、项目的来源以及项目的策划三方面进行了详细介绍。“知其然，还要知其所以然”，在这个过程中，老师以提问互动的方式来加深大家对项目各组成部分的理解，以经验案例分享引发大家的思考。在实践部分，同工以小组为单位，以艾防所、司法、康就领域为例，重点对项目需求选择；项目逻辑关系(问题树、目标树)；项目的命名；项目目标制定；策略的选择等进行讨论，一波波的“头脑风暴”，接着一段段精彩的展示。实践出真知，在培训最后，通过老师现场的点评和指导，“艾情大喇叭”、“你好，小黄人”、“新起点新希望”等一个个新的项目雏形展示在大家面前。

作为一名社工，通过专业技能为服务对象提供有效的服务，是我们的职责所在。本次项目规划培训，为同工提供了清晰而又具体的指引，让我们从中获得有益的启发，从而促进我们对于项目更多的思考、更好的认识与把握项目规划。一次次培训和实践，让我们实务能力不断提升、让我们服务更加专业，这也是督导和同工们坚持不懈、共同努力的方向。

引用链接：